Coaching od menagera do coach'a - nowy standard zarządzania

Cel
Naszym celem jest, aby poznali Państwo:

• jak udoskonalić postawę jako menedżera-coach'a poprzez zastosowanie nowych strategii działania
• jak skutecznie wykorzystać narzędzia komunikacji, prowadzić rozmowy coachingowe oraz udzielać konstruktywnych informacji zwrotnych.
• jak wzmacniać swoje relacje zaufania i otwartości z pracownikami
• jak rozróżnić i dopasować słabe i mocne strony swoich pracowników do odpowiednich zadań tak, aby efektywność ich pracy była większa
• jak usystematyzować proces przygotowania, przeprowadzenia i zakończenia coachingu

Adresaci
Warsztaty adresujemy do:

• członków zarządów firm, którzy chcą zwiększyć globalną efektywność i wydajność pracy w swoich organizacjach
• menedżerów, którzy chcą skuteczniej zarządzać pracownikami
• wszystkich, którzy chcą rozwijać w sobie umiejętności i postawy cechujące profesjonalnego i skutecznego coach'a

Metody pracy
Styl zarządzania oparty na coachingu staje się jednym z ważniejszych wyzwań menedżerów we współczesnej organizacji. Konstrukcja szkolenia sprzyja zarówno nabyciu potrzebnej wiedzy jak i praktycznych umiejętności. Dzięki zawartym w nim ćwiczeniom oraz opisom konkretnych sytuacji dowiedzą się Państwo, na czym polega coaching, kiedy jest potrzebny i jak skutecznie go przeprowadzić? Całość szkolenia zakończona zostanie TESTEM KOMPETENCJI, pozwalającym wskazać swoje mocne strony oraz ukierunkować na dalszą drogę kształcenia.

Program

Podczas warsztatów omówimy:

COACHING - WPROWADZENIE

• Czym jest coaching?
• Coaching jako styl wspierania ludzi w rozwoju
• Główne założenia koncepcji coachingu

OCENA WŁASNEJ KOMPETENCJI JAKO COACHA - JAKIE UMIEJĘTNOŚCI POWINIEN MIEĆ SKUTECZNY COACH

• Kto może pełnić rolę Coacha?
• Cechy dobrego Coacha

KLUCZOWE ZASADY EFEKTYWNEGO COACHINGU

• Coaching w oparciu o naturalne predyspozycje.
• Czy warto walczyć ze słabościami pracowników?
• Gdzie tkwi największy potencjał "moich" ludzi?
• Diagnoza potencjału pracownika

ETAPY COACHINGU - JAK PLANOWAĆ PROCES PODNOSZENIA KWALIFIKACJI PRACOWNIKÓW

• Planowanie indywidualnego rozwoju pracowników
• Opracowanie szczegółowego planu Coachingu
• Wybór narzędzi dostosowanych do potrzeb i specyfiki pracy
• Wprowadzanie zmian w zachowaniu się pracowników

KOMUNIKACJA W PROCESIE COACHINGU

• Wykorzystywanie narzędzi efektywnej komunikacji w pracy coacha
• Zasady prowadzenia obserwacji pracowników
• Budowanie świadomości i odpowiedzialności pracownika

MOTYWOWANIE W COACHINGU

• Rola menedżera w motywowaniu pracowników
• Wewnętrzne i zewnętrzne czynniki motywowania do działań
• Jak wymagać i kontrolować, jednocześnie nie obniżając motywacji podwładnych
• Efektywność stosowania kar i nagród w motywowaniu

TEST KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH

Koszt:
Cena wynosi: 690,00 zł
Przy zgłoszeniu do dnia 14 czerwca 2007 r. koszt udziału wynosi: 580,00 zł.
Cena obejmuje: udział w zajęciach, materiały dydaktyczne, płytę CD-ROM z elektroniczną wersją materiałów, pakiet konferencyjny, certyfikat ukończenia, catering (obiad, herbata, słodki poczęstunek) k)

Reszta informacji na stronie organizatora:
EMPRIZ Group
infolinia 0-801 033 044
tel. (22) 448 73 70
fax (22) 448 71 70