Efektywna optymalizacja kosztów w logistyce

W programie m.in :

• Jak analizować i obniżać koszty logistyczne
• Globalizacja rynku a dobór odpowiedniej strategii
• Metody planowania lokalizacji centrów dystrybucyjnych
• Jak dobierać partnerów do współpracy
• Wpływ logistyki na jakość obsługi klienta
• Wraz z wejściem Polski do Unii Europejskiej, Polska zyskała znaczenie strategiczne w regionie – nastąpił intensywny rozwój rynku usług logistycznych i wzrost zagranicznych inwestycji. Od firm oczekuje się znacznie wyższej, niż w innych miejscach na świecie, dynamiki przychodów jak i też większych zwrotów z inwestycji. W obszarze operacji logistycznych Polska ma niższe niż na rynku „zachodnim” koszty i względnie ukształtowaną konkurencję, gwarantującą wysoką jakość usług. Rozwój firm i ich obszarów działania wymaga sprawnie działających łańcuchów dostaw. Poprawa efektywności operacji logistycznych pozwala na osiągnięcie dodatkowych korzyści dla firmy, tym samym zwiększając jej konkurencyjność

Dlaczego warto wziąć udział:

• uczestnicy poznają metody analizy kosztów i miejsc ich powstawania
• dowiedzą się, w których miejscach tkwią rezerwy i jak je wykorzystywać
• zmierzą się z decyzjami jakie niesie ze sobą nowoczesna organizacja
• poznają metody planowania miejsc dla centrów dystrybucyjnych
• znajdą odpowiedź na pytanie jak wybrać partnera który nie zawiedzie
• zdobędą wiedzę praktyczną opartą na teorii, która pozwoli im na zwiększenie konkurencyjności ich firmy

Kto powinien wziąć udział:

• dyrektorzy logistyki
• kierownicy operacyjni działu logistyki
• dyrektorzy ds. zaopatrzenia
• dyrektorzy ds. strategii i rozwoju
• planiści i koordynatorzy zintegrowanego łańcucha dostaw

Koszty
Koszt uczestnictwa jednej osoby w warsztatach wynosi
2995 PLN + 22%VAT (do 24 kwietnia),
3495 PLN + 22%VAT (po 24 kwietnia).
Cena obejmuje prelekcje, materiały oraz lunch.
Każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat potwierdzający udział w warsztacie.

Szczegółowych informacji udziela:
Monika Czyż - Project Manager
tel.(12) 292 08 30