Jak przygotować skuteczna analizę konkurencji

W programie m.in :

• Jak dokonać identyfikacji konkurentów
• Jak z sukcesem przeprowadzić analizę struktury rynku
• Kluczowe elementy analizy porównawczej współkonkurentów
• Zaprojektowanie wygrywających strategii marketingowych

Zaproszeni eksperci :

• Grzegorz Karasiewicz
• Krzysztof Podstawka Wydział Zarządzania
• Uniwersytetu Warszawskiego

Dlaczego warto wziąć udział:

• Celem szkolenia jest zdobycie przez uczestników wiedzy i umiejętności jak zorganizować i prowadzić analizy konkurencji i następnie jak projektować strategie marketingowe prowadzące do sukcesu rynkowego
• Szkolenie opiera się na wieloletniej praktyce prelegentów w obszarze analiz rynkowych i budowania skutecznych strategii marketingowych, zarówno na rynkach konsumpcyjnych (B2C) jak i przemysłowych (B2B)

Kto powinien wziąć udział:

Wszyscy, którzy są odpowiedzialni za tworzenie i realizację strategii marketingowej w przedsiębiorstwie oraz:
• dyrektorzy ds. marketingu
• dyrektorzy działów sprzedaży
• kierownicy produktu
• kierownicy marki
• analitycy rynku

Po szkoleniu uczestnicy zdobędą umiejętność budowania wygrywających strategii marketingowych w oparciu o wielowymiarową analizę konkurencji:

• gdzie punktem wyjścia jest: zdefiniowanie rynku odniesienia
• przeprowadzenie analizy konkurencji w takich wymiarach jak: identyfikacja konkurentów, analiza struktury podmiotowej rynku, analiza struktury przedmiotowej rynku, analiza intensywności konkurowania, analiza porównawcza współkonkurentów, analiza konkurentów
• zaprojektowanie skutecznej strategii marketingowej - co jest związane z określeniem rodzajowej strategii konkurowania, segmentów docelowych, wiodących instrumentów marketingu-mix oraz strategii pozycjonowania.

Koszt uczestnictwa jednej osoby w konferencji wynosi:
do 12 maj 2007r. - 2495 PLN + 22%VAT
po 12 maj 2007r. - 2995 PLN + 22%VAT
Cena obejmuje prelekcje, materiały oraz lunch.

Szczegółowych informacji udziela:
Monika Czyż - Project Manager
tel.(12) 292 08 30