Jak przygotować skuteczny biznes plan ?

Rzetelny biznes plan jest mapą z którą osiągniesz cel! Profesjonalnie przygotowany jest kluczem, który otwiera drzwi do sukcesu. Powinien eksponować silne strony przedsięwzięcia oraz ukazywać jego słabe strony wraz z propozycjami środków zaradczych. Biznes plan musi stanowić dowód potencjału firmy i wzbudzać do niej zaufanie.

Celem szkolenia jest przedstawienie Państwu sposobów opracowania skutecznego, funkcjonalnego i rzetelnego biznes planu. Szczególną uwagę podczas spotkania zwrócimy na:

• konstrukcję i elementy biznes planu
• zasady kosztorysowania nakładów inwestycyjnych
• ryzyka związane z budową biznes planu
• metody unikania najczęściej popełnianych błędów
• zasady oceny biznes planu przez bank
• kluczowe elementy projektów współfinansowanych z funduszy strukturalnych 2007 - 2013

Do współpracy zaprosiliśmy ekspertów - praktyków, do których należą:

BARTŁOMIEJ CEGŁOWSKI
Wiceprezes DCF Consulting (spółki specjalizującej się w opracowywaniu studiów wykonalności, wycenie przedsiębiorstw oraz planowaniu i wdrażaniu systemów controllingu). Prowadzi zajęcia na studiach magisterskich, podyplomowych i typu MBA z zakresu finansów przedsiębiorstw, analizy finansowej, controllingu, finansowania działalności gospodarczej, matematyki finansowej i zastosowania arkusza kalkulacyjnego w finansach.

DR KRZYSZTOF CZERKAS
Dyrektor Departamentu Zarządzania Ryzykiem Kredytowym w BRE Bank Hipoteczny S.A. Wcześniej Dyrektor Departamentu Finansowania Projektów Inwestycyjnych w Powszechnym Banku Kredytowym S.A. w Warszawie. Specjalizuje się w ocenie efektywności projektów inwestycyjnych, restrukturyzacji, kredytowaniu działalności gospodarczej, bankowości inwestycyjnej oraz finansowaniu nieruchomości.

MICHAŁ KUCHARSKI
Konsultant w sektorze bankowym w zakresie inwestycji ze środków UE oraz audytor projektów funduszy strukturalnych w analizach Ministerstwa Rozwoju Regionalnego. Specjalista z zakresu funduszy strukturalnych, analiz finansowych projektów inwestycyjnych, transferu technologii oraz partnerstwa publiczno-prywatnego. Kierował wieloma projektami doradczymi z zakresu m.in.: pozyskiwania dofinansowania ze środków funduszy strukturalnych i kredytów bankowych, wdrożeń nowych technologii, tworzenia strategii rozwoju przedsiębiorstw.

DR MARCIN LEWANDOWSKI
Specjalista z zakresu fuzji i przejęć przedsiębiorstw, rynków kapitałowych, analizy i zarządzania wartością oraz nadzoru właścicielskiego. Uczestniczył w opracowaniu strategii rozwojowych spółek, analiz strategicznych, dezinwestycji i sprzedaży spółek, analiz przedsięwzięć inwestycyjnych oraz restrukturyzacji grup kapitałowych.

ANDRZEJ LUDWICKI
Konsultant gospodarczy, specjalista - praktyk z zakresu budowy biznes planów i podstaw zarządzania, planowania strategicznego w przedsiębiorstwie. Autor licznych publikacji dotyczących wyceny przedsiębiorstw, wyceny nieruchomości, ekonomicznych uwarunkowań prywatyzacji i restrukturyzacji.

Program szkolenia:

1. ZAŁOŻENIA METODOLOGICZNE BIZNES PLANU

• istota biznes planu i cel jego sporządzania
• adresaci biznes planu
• struktura biznes planu
• biznes plan i studium wykonalności jako załączniki do wniosków kredytowych i wniosków o fundusze unijne

2. DIAGNOZA SYTUACJI PRZEDSIĘBIORSTW

• analiza jakościowa SWOT

3. PLAN MARKETINGOWY JAKO NARZĘDZIE UZASADNIANIA PROGNOZY SPRZEDAŻY

• elementy marketing-mix
• narzędzia promocji
• planowanie sprzedaży na podstawie danych historycznych
• analiza konkurencji

4. WPROWADZENIE DO PODSTAWOWYCH KATEGORII FINANSOWYCH

• przychody i koszty
• wpływy i wydatki
• majątek i źródła finansowania
• powiązania między elementami sprawozdania finansowego

5. ELEMENTY PROGNOZOWANIA KOSZTÓW

• koszty bezpośrednie i pośrednie a koszty rodzajowe
• prognozowanie kosztów na przykładzie wynagrodzeń
• koszty stałe i zmienne – analiza progu rentowności

6. HARMONOGRAM REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘCIA I KOSZTORYS NAKŁADÓW INWESTYCYJNYCH

• harmonogram realizacji przedsięwzięcia a wnioski kredytowe i umowy o dofinansowanie
• kosztorys nakładów inwestycyjnych
• wykres Gantta – etapy i zastosowania
• metoda analizy ścieżki krytycznej

7. BUDŻET KAPITAŁU OBROTOWEGO

• planowanie sald zapasów, należności i zobowiązań
• wpływ kapitału obrotowego na nakłady inwestycyjne

8. RYZYKA ZWIĄZANE Z TWORZENIEM BIZNES PLANU

• jak uniknąć błędów przy tworzeniu biznes planu?
• ryzyka związane z nieprawidłowo skonstruowanym biznes planem

9. WPROWADZENIE DO ANALIZY FINANSOWEJ

• istota analizy finansowej
• adresaci analizy finansowej
• zakres analizy finansowej
• rachunkowość finansowa a zarządcza

10. ANALIZA SYTUACJI FINANSOWEJ

• analiza pozioma i pionowa bilansu
• analiza wskaźnikowa
• wskaźniki płynności, zadłużenia, zyskowności, efektywności działania, metoda Du’ Ponta

11. OCENA SYTUACJI FINANSOWEJ FIRMY - CASE STUDY

12. PROGNOZA DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA

• prognoza rachunku zysków i strat
• prognoza przepływów pieniężnych

13. ANALIZA WRAŻLIWOŚCI - CASE STUDY

14. OCENA EFEKTYWNOŚCI PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH

• metody oceny projektów inwestycyjnych
• proste / złożone stopy zwrotu
• obliczanie zaktualizowanej wartości netto (NPV)
• obliczanie wewnętrznej stopy zwrotu (IRR)
• ocena wielokryterialna (system zero - jedynkowy, system wagowy)

15. ANALIZA RYZYKA I PLANOWANIE SCENARIUSZOWE – CASE STUDY

16. ZASADY OCENY BIZNES PLANU PRZEZ BANK

• wymogi prawne związane z biznes planami w działalności banku
• metody weryfikacji biznes planu przez bank
• weryfikacja formalna
• weryfikacja merytoryczna
• najczęściej spotykanie błędy w biznes planach przedstawianych bankowi przez jego klientów

17. KLUCZOWE ELEMENTY ANALIZ FINANSOWYCH PROJEKTÓW WSPÓŁFINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW FUNDUSZY STRUKTURALNYCH

• prawidłowe ujęcie analizy finansowej w opisie biznes planu i wniosku o dofinansowanie
• analiza wymogów formalnych dotyczących analiz finansowych dla projektów współfinansowanych ze środków funduszy strukturalnych
• wpływ analizy finansowej na ocenę wniosku - omówienie wybranych kart oceny
• ujęcie amortyzacji w analizach finansowych

Koszt uczestnictwa:
Koszt szkolenia dla jednej osoby: 1480.00 zł brutto.
za zgłoszenie do dnia 2008-10-03 otrzymuje się 10.0% rabatu
za zgłoszenie więcej niż jednej osoby otrzymuje się 5.0% rabatu.