Kurs dla analityka finansowego

Program

MODUŁ I
PODSTAWY RACHUNKOWOŚCI I PRAWA (24godz.)

1. Rachunkowość (18godz.)
• Podstawy rachunkowości - wstęp teoretyczny. Praktyczne elementy rachunkowości w pracy analityka finansowego - selekcja relewantnych informacji + weryfikacja poprawności danych
• Podatkowe aspekty rachunkowości
• Rachunkowość eksportu i importu
• Obowiązki sprawozdawcze przedsiębiorstwa
• Czytanie sprawozdań finansowych
• Współpraca analityka finansowego z działem księgowym
2. Prawo (6godz.)
• Wybrane aspekty prawa cywilnego
• Wybrane aspekty prawa handlowego i gospodarczego
• Wybrane aspekty prawa karno-skarbowego
• Wybrane aspekty prawa podatkowego
• Odpowiedzialność władz spółki

MODUŁ II
ZARZADZANIE OPERACYJNE (68godz.)

3. Zarządzanie finansowe (32godz.)
• Klasyczna analiza finansowa
• Zarządzanie płynnością
• Zarządzanie wynikiem finansowym
• Zarządzanie ryzykiem finansowym (zabezpieczanie kursów walutowych, cen surowców, stóp procentowych)
4. Rachunkowość zarządcza (32godz.)
• Rachunkowość zarządcza, budżetowanie, controlling.
• Obszary rachunkowości zarządczej.
• Źródła informacji - wewnętrzne i zewnętrzne.
• 1. Decyzje menedżerskie, oparte o system rachunkowości zarządczej (ćwiczenia).
• 2. Decyzje menedżerskie, oparte o system rachunkowości zarządczej (ćwiczenia cd.).
• Selekcja i grupowanie. Przygotowanie informacji dla podejmowania decyzji - problemy (Case study).
• System raportowania wsparty o rachunkowość zarządczą (warsztat).
• Rachunek kosztów w podejmowaniu decyzji. Problemowe rachunki kosztów.
• Rachunkowość zarządcza - główny element nowoczesnego systemu zarządzania; ujęcie kompleksowe na przykładzie zarządzania procesowego.
5. Budowa systemu wspomagającego podejmowanie decyzji. Metodyka projektowo-wdrożeniowa (aspekty praktyczne). (4godz.)

MODUŁ III
ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE (56godz.)

6. Decyzje inwestycyjne (24godz.)
• Wybrane aspekty ekonomii
• Identyfikacja możliwości inwestycyjnych
• Finansowanie inwestycji (współpraca przedsiębiorstwa z instytucjami finansowymi)
• Optymalizacja decyzji inwestycyjnych
• Nowoczesne metody wyboru najlepszych inwestycji
• Finansowy monitoring procesu inwestycyjnego
• Wspomaganie procesu naprawczego w firmie
7. Informacja zewnętrzna – analiza otoczenia organizacyjnego (16godz.)
• Wielopłaszczyznowa analiza sektorowa
• Zdobywanie informacji o konkurencji i ich analiza
• Wspomaganie zarządzania strategicznego
8. Zarządzanie przez wartość (maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa dla właścicieli) (16godz.)

Szczegóły na stronie Organizatora: