PRACA 24/7 czas, motywacja, kontrola PIP

Jak będąc SZEFEM DZIAŁU technicznego/produkcji/utrzymania ruchu/magazynu skutecznie zarządzać zespołem, w aspektach:

• kierowania ludźmi
• zapewnienia (przy ograniczonym budżecie) ciągłości pracy działu

Praktyczne wskazówki:

• jak przemienić pracowników w efektywny zespół
• jak skutecznie motywować pracowników przy ograniczonych środkach – motywacja
• finansowa i pozafinansowa
• jak mówić aby słyszano i rozumiano (a także dawano posłuch) - komunikacja między
• szefem a pracownikami kluczem do sukcesu
• prawdziwy lider – jak osiągnąć ten status
• elastyczny czas pracy – (nie tylko nowe) możliwości, zasady, konsekwencje
• popełnionych błędów
• jak, będąc szefem działu, prawidłowo skonstruować grafik czasu pracy, by optymalnie
• wykorzystać budżet – warsztatowe ujęcie tematu
• jak uniknąć błędów w zarządzaniu pracownikami – praktyczne wskazówki Inspekcji Pracy
• co i w jaki sposób w myśl nowych zasad może być kontrolowane przez PIP

Bezpłatne konsultacje doświadczonego Inspektora Pracy

Powody, dla których nie może zabraknąć Państwa na seminarium:

• wyjątkowo doświadczeni prelegenci w sposób klarowny i na przykładach przedstawią Państwu możliwości i konsekwencje wyboru konkretnych rozwiązań zarówno dot. prawidłowego konstruowania grafiku pracy, jak i skutecznego motywowania pracowników
• rozwiane zostaną Państwa wątpliwości dotyczące konsekwencji ustalania nadgodzin i sposobu optymalnego gospodarowania czasem pracy zarówno w zakresie proponowanych rozwiązań przez „pakiet antykryzysowy” jak i w pozostałych formach zatrudnienia,
• eksperci wyjaśnią Państwu - na dokładnie podanych przykładach jak zoptymalizować pracę w godzinach nadliczbowych aby zminimalizować jej koszty
• doświadczony Inspektor Pracy przedstawi Państwu praktyczne wskazówki dotyczące błędów najczęściej popełnianych przez szefów działów (np. w dokumentowaniu czasu pracy, przekraczania norm dobowych, tygodniowych ), obowiązujących procedur oraz nowe uprawnienia Państwowej Inspekcji Pracy w sprawie kontroli
• ekspert w dziedzinie kultury organizacji przedstawi Państwu sposoby radzenia sobie w trudnych sytuacjach podczas zarządzania zespołem, przedstawi skuteczne sposoby motywowania pracowników i udzieli wskazówek jakie motywatory są najbardziej skuteczne w Państwa branży
• znajdą Państwo odpowiedź na pytanie: Jak szybko i skutecznie zbudować autorytet wśród podwładnych i z rozproszonego zbiorowiska pracowników stworzyć efektywny i prężny zespół?

Koszt uczestnictwa:
1950 + 22% VAT do 25 października
2350 + 22% VAT po 26 października

Szczegółowe informacje:
Alicja Mrozowicz-Nowak
tel 22/ 402 64 85
fax 22/ 626 81 38

Jolanta Janowska
tel 22/ 696 74 82
fax 22/ 626 81 38


Więcej informacji na stronie organizatora: