Praktyczne rozwiązania w zarządzaniu produkcją

Podczas najbliższego Warsztatu pochylimy się m.in. nad budową kultury LEAN MANAGEMENT w Grupie Bahlsen. Zweryfikujemy na żywym organizmie jak wygląda wdrożenie kolejnych narzędzi szczupłego zarządzania, czyli jakie bariery oraz efekty pojawiają się podczas niekończącej się ewolucji Lean. Usłyszymy m.in. o wdrożeniu filozofii szczupłego zarządzania w takich obszarach jak produkcja, technika, logistyka czy administracja. Przeprowadzimy również analizę możliwości zastosowania filozofii Kaizen w firmie produkcyjnej na przykładzie Arjohuntleigh. Przedstawimy w jaki sposób identyfikować możliwości doskonalenia, od czego zacząć wdrażanie kaizenowskiego systemu w swoim zakładzie produkcyjnym.

Przedstawione zostaną różnice kulturowe na linii Polska-Niemcy oraz Polska - Chiny podczas wdrażania zasad szczupłego zarządzania oraz metodologii ciągłego doskonalenia. 

PODCZAS WARSZTATU PRZEDSTAWIMY PRAKTYCZNE PRZYKŁADY PROJEKTÓW WDROŻEŃ Z KONKRETNYCH ZAKŁADÓW PRODUKCYJNYCH

PRAKTYCY PRAKTYKOM

• Budowanie kultury Lean Management w Grupie Bahlsen
• Wsparcie informatyczne procesów produkcyjnych zakładzie
• Systemy zaawansowanego planowania i harmonogramowania produkcji w zastosowaniach praktycznych
• Analiza możliwości zastosowania filozofii Kaizen w firmie produkcyjnej na przykładzie Arjohuntleigh
• W jaki sposób identyfikować możliwości doskonalenia?
• Od czego zacząć wdrażanie filozofii Kaizen?
• W jaki sposób wbudować kulturę Kaizen w codzienność firmy?
• Odpowiedzialność kierownika produkcji za szkody w procesach produkcyjnych

Program i prelegenci

PODCZAS WARSZTATU PRZEDSTAWIMY PRAKTYCZNE PRZYKŁADY PROJEKTÓW WDROŻEŃ Z KONKRETNYCH ZAKŁADÓW PRODUKCYJNYCH

Budowanie kultury Lean Management w Grupie Bahlsen - Piotr Pitala, Kierownik Zakładu w Jaworniku, Bahlsen Polska. Wsparcie informatyczne procesów produkcyjnych zakładzie - Janusz Pieklik, dyrektor konsultingu, Business Global Consulting. Systemy zaawansowanego planowania i harmonogramowania produkcji w zastosowaniach praktycznych Dariusz Kacperczyk - Ekspert, Dyrektor Zarządzający, EQ System Sp. z o.o.  Analiza możliwości zastosowania filozofii Kaizen w firmie produkcyjnej na przykładzie Arjohuntleigh - Maciej Koc, Group Lean Manager, Arjohuntleigh Polska Sp z o.o. Odpowiedzialność kierownika produkcji za szkody w procesach produkcyjnych, do których przyczynił się pracownik - mec. Szymon Nawrat, R. Olszewski, J. Tokarski i Wspólnicy Kancelaria Prawnicza.

 

Terminy nadsyłania zgłoszeń:

od 28.10 do 22.11 w cenie: 360 PLN (jedna osoba); 290 PLN (kolejne osoby)
Decyduje kolejność zgłoszeń.

Cena regularna: 499 PLN netto (1 os.)

Rejestracja:

Szczegółowe informacje:

Agnieszka Szafrańska - Menedżer Projektu

tel.: (061) 892 63 74

 

Więcej na stronie: