Praktyczne zarządzanie projektem (Project Management). Jak zwiększyć efektywności funkcjonowania Twojej firmy poprzez usprawnienie zarządzania projektami?

Właściciele firm, kierownicy i członkowie zespołów projektowych, kadra średniego szczebla często nie mają świadomości, że zarządzają projektami. Ale właśnie tak można zdefiniować ich rolę w firmie. Szkolenie to jest dedykowany szczególnie dla osób wchodzących w tematykę – ponieważ porusza najważniejsze pojęcia z zakresu zarządzania projektami poparte praktycznymi zastosowaniami i przykładami. Osobom, które już zarządzają projektami pomoże uporządkować wiedzę i poznać ciekawe przykłady jej zastosowania. W tematykę wplecione są też wątki oryginalne (zastosowanie analizy BAR-AAR w zespołach projektowych), które będą ciekawostką również dla znawców tematu.

Weź udział w najbliższym szkoleniu, wg, autorskiego programu praktyka: Praktyczne zarządzanie projektem. 

• Nie pokazujemy jedynej słusznej drogi, a dajemy narzędzia, które możesz wykorzystać
• Pokazujemy jak zastosować przydatne narzędzia - eklektycznie
• Prowadzenie oparte jest nie o suchą wiedzę teoretyczną, a o praktykę
  i doświadczenia ze zrealizowanych i zamkniętych projektów.
• Zamiast wykazu przeprowadzonych szkoleń – możemy przedstawić wykaz zrealizowanych projektów
• Wyobraź sobie, że łączysz to co najlepsze w różnych metodykach, ze zdrowym rozsądkiem, popartym najnowszą biznesową wiedzą
• Poznajesz najnowsze trendy w zarządzaniu, które ktoś już przetestował adaptując je do środowiska projektowego w naszym rodzimym otoczeniu
• Przedstawione przykłady są efektem ciągłego uczenia się i praktycznego eksperymentowania

Czego nauczą się uczestnicy?

Wiedza, uczestnik:

• Wie czym jest projekt
• Zna cykl życia projektu
• Zna techniki planowania, które pozwalają efektywnie wykorzystać czas i zasoby
• Zna macierz odpowiedzialności i macierz RACI
• Zna metody zarządzanie ryzykiem, jakością i dostawami
• Zna zasady sprawozdawczości i monitorowania projektu oraz oceny jego wykonania

Umiejętności, uczestnik:

• Umie zaplanować projekt
• Umie przygotować dokumentację projektu, kartę projektu
• Umie prawidłowo wyznaczyć cele projektu zgodnie z zasadą SMART
• Umie zarządzać kosztami i harmonogramem projektu
• Umie wykorzystać metodę ścieżki krytycznej do zoptymalizowania przebiegu projektu
• Umie wykorzystać szereg przydatnych narządzi z różnych metodyk adekwatnie dobierając je do sytuacji firmy specyfiki branży

Postawy, uczestnik:

• Podejmuje refleksję nad wartością danego projektu w kontekście realizacji strategii całej firmy. (Jest bardzo istotne, czy realizacja danego projektu jest ‘dobrem samym w sobie’, czy też wpisuje się w wyznaczoną strategię firmy)
• Umie odnieść swoją rolę do roli Zarządu firmy 
• Rozumie swój styl przywódczy (jako szefa projektu) oraz podejmuje refleksję nad tym jakie sposoby zarządzania są najlepiej dopasowane do specyfiki jego zespołu projektowego.

Koszt udziału: 1270 zł + VAT/ osoba

Szczegółowe informacje:

Pro Optima Sp. z o.o.
tel.: 12 397 79 51
faks: 12 378 35 52
e-mail:

Więcej na stronie: