Prawnik Menadżerem. Zarządzanie kancelarią i relacjami z rynkiem - kompetencje menedżerskie radców prawnych i adwokatów

WYKŁADOWCA:
Izabela Markiewicz, pomysłodawca i właściciel CCIQ cross-cultural intelligence. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie oraz programu Professional Diploma in Marketing przy The Chartered Institute of Marketing w Wielkiej Brytanii. Od 7 lat trener i konsultant z zakresu zarządzania międzykulturowego, komunikacji marketingowej, międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi. Autor programów szkoleniowych i artykułów na temat różnic kulturowych w biznesie. Realizuje projekty z krajami Europy oraz Azji. Wykładowca Wyższej Szkoły Biznesu - National Louis University w Nowym Sączu oraz Collegium Civitas i Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie. Zrealizowane projekty: Międzynarodowe Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Komunikacja marketingowa, Expat training, Międzynarodowe zespoły, Międzykulturowa komunikacja wewnętrzna. Wybrani klienci: Coca-Cola Hellenic, Carlsberg, Delphi, NokiaSiemensNetworks, Nordea, MAN Bus, Politechnika Warszawska, Tamfelt, Vattenfall.

CELE SZKOLENIA:

Znana kancelaria, odnosząca sukcesy, doceniana za profesjonalizm, skuteczność oraz trwałe relacje z klientami, to zawodowy cel większości prawników. Efektywne zarządzanie kancelarią i relacjami z rynkiem wymaga opanowania umiejętności menadżerskich oraz wiedzy i jej praktycznego zastosowania z zakresu zarządzania ludźmi, rozwijania kompetencji oraz postrzegania kancelarii jako organizacji biznesowej. Kancelarie stały się znaczącym uczestnikiem sektora usług, są aktywne zarówno w relacjach business to business, jak i business to customer, a prawników coraz częściej postrzega się jako menadżerów.

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy o zarządzaniu organizacją, kompetencjach menadżerskich, oraz zarządzaniu ludźmi. Kancelaria zostanie pokazana jako organizacja biznesowa, podlegająca tym samym procesom i stawiająca czoła tym samym wyzwaniom, co inne organizacje biznesowe z sektora usług. Szkolenie jest połączeniem teorii na temat zarządzania oraz praktycznych warsztatów, podczas których uczestnicy stworzą ramy kultury organizacyjnej, kluczowych kompetencji pracowników kancelarii oraz stylów zarządzania ludźmi.

PROGRAM:

1. Kancelaria jako organizacja biznesowa

• Elementy zarządzania organizacją, zasoby
• Kultura organizacyjna: misja, wartości, strategia, procesy
• Relacje business to business oraz business to customer

2. Organizacje z sektora usług

• Charakterystyka klientów, ich oczekiwania
• Najczęstsze błędy z zakresu zarządzania popełniane przez prawników
• Benchmarking - jak robią to najlepsi

3. Zasoby ludzkie organizacji

• Zasoby ludzkie jako przewaga konkurencyjna
• Rekrutacja, motywowanie, rozwój pracowników
• Narzędzie menadżerskie: modele kompetencyjne - jak je tworzyć i implementować

4. Kultura organizacyjna kancelarii

• Rola procesów wewnętrznych w budowaniu pozycji kancelarii
• Spójna kultura organizacyjna jako przewaga konkurencyjna
• Spójność działań, robimy to, co komunikujemy rynkowi

5. Interpersonalne umiejętności menadżerskie

• Zarządzanie komunikacją w kancelarii
• Komunikacja interpersonalna
• Podział zadań i zarządzanie nimi

Koszt szkolenia: 600 zł + 23% VAT

Koszt obejmuje:

• indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie warsztatu
• materiały szkoleniowe
• zaświadczenie ukończenia warsztatu
• serwis kawowy i lunch

Szczegółowe informacje:
Agnieszka Rożko
Kierownik ds szkoleń
Tel.: 022 535 83 23
Fax: 022 535 83 22


Więcej na: