Projektowanie planów ciągłości działania (business continuity plans)

Zapewnianie ciągłości działania organizacji jest najpoważniejszym wyzwaniem
w zarządzaniu, wiedza z tego zakresu rozwija się bardzo dynamicznie, specjaliści od tego zagadnienia są coraz bardziej poszukiwani na rynku pracy. Poznanie problematyki zarządzania zapewnianiem ciągłości działania prowadzi do zrozumienia samej istoty funkcjonowania organizacji i głównego wyzwania co do zarządzania nią.

Szkolenie przygotowuje do korzystania z wzorców dobrych praktyk z zapewniania ciągłości działania (normy BS 25999, BS 25777), a także ryzyka (ISO 27005, ISO 31000)
i bezpieczeństwa (ISO 27001, ISO 27002).

Cel szkolenia:

• praktyczne opracowywania scenariuszy awaryjnych w zarządzaniu ciągłością działania lub w zarządzaniu kryzysowym

Odbiorcy szkolenia:
Specjaliści i menedżerowie:

• zarządzania ryzykiem
• zarządzania kryzysowego
• zarządzania bezpieczeństwem
• zarządzania ciągłością działania w sektorach: finansowym, przemysłowym
  i w administracji

Umiejętności, które nabędą uczestnicy szkolenia:

• Umiejętność opisywania procesów biznesowych
• Identyfikowanie ich zagrożeń i podatności
• Wyznaczanie wymagań zapewniania ciągłości
• Definiowanie polityki zapewniania ciągłości działania
• Określanie zakresu dokumentacji planów ciągłości działania
• Projektowanie scenariuszy awaryjnych
• Projektowanie testów scenariuszy i posługiwanie się nimi

Forma szkolenia:

• Wykłady połączone z warsztatami
• Zagadnienia są omawiane w formie kilkunastominutowego wykładu, po czym następują około 30-minutowe ćwiczenia
• Ćwiczenia składają się na spójny projekt, równocześnie słuchaczom pokazywany jest projekt wzorcowy

Szkolenie może być przygotowaniem słuchaczy do certyfikowanych szkoleń z zakresu norm BS 25999, ISO 27001, ISO 27005

Ramowy program szkolenia:
1. Idea zapewniania ciągłości działania
2. Wymagania prawne
3. Źródła dobrych praktyk
4. Sedno podejścia procesowego
5. Procesy krytyczne i niekrytyczne
6. Analiza Business Impact Analysis
7. Infrastruktura (zasoby) krytyczna
8. Strategia zarządzania ryzykiem
9. Systematyka zagrożeń
10. Podatności organizacji i procesów na zagrożenia
11. Bezpieczeństwo organizacji
12. Definiowanie polityki ciągłości działania organizacji
13. Ustalanie zakresu i struktury dokumentowania planów ciągłości działania
14. Projektowanie scenariuszy awaryjnych
15. Projektowanie testów scenariuszy i posługiwania się nimi
16. Podsumowanie projektu

Każde z podanych zagadnień jest omawiane w formie kilkunastuminutowego wykładu, po czym następuje około 30-minutowe ćwiczenie (wszystkie ćwiczenia składają się na spójny projekt, równocześnie słuchaczom pokazywany jest projekt wzorcowy).

Koszt udziału: 2500 zł + VAT
1990zł + VAT przy zgłoszeniu do 15.10.2012

UWAGA: na hasło „eGospodarka.pl” użytkownicy naszego serwisu otrzymają
rabat 10% na udział w szkoleniu

Szczegółowe informacje:
Dorota Iwanicka - Kierownik Projektu Szkoleniowego
tel.: 691 571 598
faks: 22 244 25 37
e-mail:

Więcej informacji na stronie Organizatora: