Skuteczna implementacja strategii i zarządzanie efektywnością w oparciu o Kluczowe Wskaźniki Efektywności (KPI)

Praktyczne aspekty wdrożenia strategii w życie - organizacja nastawiona na skuteczne działanie 

• Na podstawie "studium przypadku" przełożenie opisowej strategii firmy na konkretne cele, mierniki i projekty strategiczne - dyskusja strategiczna w formie interaktywnego warsztatu. Uwzględnienie metodologii Balanced Scorecard;
• Dekompozycja celów strategicznych na niższe poziomy organizacyjne - praktyczne podejście powodujące, że menedżerowie niższego szczebla wiedzą jak mogą wpływać na realizację strategii firmy;
• Zaprojektowanie zestawów KPI, które będą mierzyły realizację celów strategicznych;
• Powiązanie celów strategicznych firmy z systemem premiowania Management By Objectives (MBO);
• Praktyczne odzwierciedlenie powyższych działań koncepcyjnych w dedykowanym systemie informatycznym. Czytelna prezentacja dekompozycji celów, prezentacja raportów w formie BSC, w podziale na cele strategiczne i operacyjne, w podziale na tematy strategiczne, wg jednostek organizacyjnych i inne.

Program seminarium 

W trakcie wspólnej dyskusji "studium przypadku" dowiesz się jak:

• zaprojektować Strategiczną Kartę Wyników (BSC) firmy a następnie w jaki sposób cele z BSC skaskadować na niższe poziomy struktury organizacyjnej;
• dla celów strategicznych zaprojektować Kluczowe Wskaźniki Efektywności (KPI) oraz projekty wspierające realizację tych celów;
• cele strategiczne oraz system zarządzania efektywnością powiązać z Systemem Zarządzania Przez Cele (MBO) i premiowania. W drugiej części seminarium wcześniejszy etap koncepcyjny zostanie zaimplementowany w innowacyjnym systemie Flexi Strategy (Dedykowany system do Strategicznej Karty Wyników (BSC) oraz do wdrażania Kluczowych Mierników Efektywności (KPI) zawierający bibliotekę ponad 2 tysięcy predefiniowanych KPI. Uczestnicy seminarium zobaczą w jaki sposób można skonkretyzować strategię w systemie, jak w systemie zdekomponować cele na niższe szczeble organizacyjne, jak upewnić się że pracownicy aktywnie tworzą plany działań ukierunkowane na realizację powierzonych im celów, jak zbudować system MBO, jak można raportować progres realizacji celów i projektów itp.

W drugiej części seminarium wcześniejszy etap koncepcyjny zostanie zaimplementowany w innowacyjnym systemie Flexi Strategy (Dedykowany system do Strategicznej Karty Wyników (BSC) oraz do wdrażania Kluczowych Mierników Efektywności (KPI) zawierający bibliotekę ponad 2 tysięcy predefiniowanych KPI. Uczestnicy seminarium zobaczą w jaki sposób można skonkretyzować strategię w systemie, jak w systemie zdekomponować cele na niższe szczeble organizacyjne, jak upewnić się że pracownicy aktywnie tworzą plany działań ukierunkowane na realizację powierzonych im celów, jak zbudować system MBO, jak można raportować progres realizacji celów i projektów itp.

Uczestnicy 

• właściciele firm;
• członkowie zarządów;
• menadżerowie poszukujący możliwości poprawy efektywności funkcjonowania własnych organizacji.

Jeżeli jesteś właścicielem firmy, przedstawicielem kadry zarządzającej lub managerem poszukującym skutecznych form poprawy efektywności Twojej firmy nasze seminaria są dla Ciebie.

Masz okazję nie tylko poznać sposoby i najnowsze narzędzia działania specjalistów w tej tematyce, ale i nauczyć się efektywnie wykorzystywać zdobyte umiejętności.

Nasze seminaria to szansa na zdobycie praktycznej wiedzy oraz możliwość na nawiązanie nowych kontaktów biznesowych.

Nie zwlekaj, pobierz formularz i zgłoś się.

Uwaga! Liczba miejsc ograniczona.

Cena: 200 zł + VAT

Szczegółowe informacje:

Katarzyna Maciejewska,

,

tel. 22 376 52 70,

tel. komórkowy 517 65 45 98.

Więcej informacji na stronie: