Team building - jak budować efektywny zespół?

Zapraszamy Państwa do udziału w dwudniowym szkoleniu o charakterze warsztatowym, w trakcie którego zajmiemy się problemami doboru właściwego stylu zarządzania, zasadami poprawnej delegacji zadań oraz zarządzania czasem. Przećwiczymy trudne rozmowy z pracownikami oraz narzędzia pracy zespołowej i komunikacji w zespole. Ponadto udoskonalimy techniki asertywnego rozwiązywania konfliktów w zespołach pracowniczych.

Korzyści dla uczestników szkolenia
Uczestnicy warsztatów będą:

• skuteczniej posługiwać się różnymi stylami zarządzania
• poprawnie delegować uprawnienia i kontrolować realizację zadań
• efektywniej motywować podwładnych
• skuteczniej zarządzać czasem i zespołem
• asertywnie rozwiązywać konflikty w zespołach pracowniczych

Stosujemy następujące metody pracy:

• ekwencja 3PZ – powiedz, pokaż, przećwicz, zastosuj
• formuła ZUUZ – zobacz, usłysz, ustosunkuj się, zapisz
• podręcznik szkoleniowy jest specjalnie zaprojektowany by wspomagał twórczą pracę i zapamiętywanie
• odgrywanie ról (role play) – ćwiczenie umiejętności w kilkuosobowych zespołach
• studium przypadku (case studies) – analiza rzeczywistych zdarzeń w przedsiębiorstwach
• prezentacja multimedialna obejmujące tematykę szkolenia
• indywidualne i grupowe dyskusje z trenerem

Do udziału w szkoleniu zapraszamy:
prezesów zarządów, członków zarządów i rad nadzorczych, dyrektorów, kierowników, menedżerów średniego szczebla, specjalistów, doradców oraz wszystkich zainteresowanych tematyką budowania i rozwoju zespołu

PROWADZĄCY
Psycholog biznesu, trener i konsultant. Zrealizował kilkaset dni szkoleniowych dla przedsiębiorstw różnych branż. Ceniony szkoleniowiec w dziedzinie technik sprzedaży, negocjacji handlowych, wywierania wpływu i autoprezentacji. Ponadto prowadzi szkolenia z zakresu rozwoju kompetencji kierowniczych, tworzenia i rozwoju zespołów, motywowania do zwycięstwa, rozwiązywanie konfliktów i inne. Trener programów Phare 2000 i 2001 w województwie śląskim i mazowieckim. Uczestniczył w licznych projektach Europejskiego Funduszu Społecznego. Absolwent Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach oraz Instytutu Psychologii Uniwersytetu Śląskiego. Członek Śląskiego Stowarzyszenia Firm Konsultingowych.

Z jego doświadczeń skorzystały między innymi: Valeo, Delphi, Timken, Huta Katowice, Heraeus, ING Bank Śląski, banki spółdzielcze w całej Polsce, Urząd Komunikacji Elektronicznej, Skoda Polska, Cf Gomma, Giełda Papierów Wartościowych, Huta Stalowa Wola, Tyco Waterworks, Kronodoor, Vatenfall, Elektrociepłownia Łęg, PZU SA, Dynapac Poland, Kirchhoff Polska Assembly, Canal+ Cyfrowy, Solar Elektro, Siemens Industrial Turbomachinery, Szynaka Meble, Hutchinson.

PROGRAM RAMOWY

I DZIEŃ SZKOLENIA

1. Style zarządzania w kontekście budowania i kierowania zespołem
2. Delegowanie zadań jako narzędzie w kierowaniu zespołem
3. Zasady oceniania i motywowania podwładnych
4. Techniki zarządzania czasem zespołu zadaniowego

II DZIEŃ SZKOLENIA

1. Komunikacja w zespole pracowniczym
2. Budowa i rozwój zespołów pracowniczych
3. Konflikty w zespołach pracowniczych
4. Profile temperamentu w aspekcie komunikacji i motywowania

Koszt uczestnictwa:
Cena: do 25.04.2008r. - 1490 zł,
od 26.04.2008r. - 1690 zł
RABAT 5% przy zgłoszeniu 2 lub więcej osób

Szczegółowe informacje:
Numery kontaktowe:
tel.: + 48 022 649 62 81
fax: +48 022 674 42 74