Zarządzanie Ludźmi w Procesie Pracy-Trening Kierowania

Cel
Szkolenie jest skierowane do osób, które poszukują usystematyzowania wiedzy i zwiększenia umiejętności z zakresu zarządzania ludźmi w procesie pracy. Podczas szkolenia zostaną przedstawione kluczowe zadania menedżera w koordynowaniu pracy zespołu jednostki organizacyjnej w firmie w ujęciu scenariuszowym wraz z kluczowymi zasadami postępowania. Zostanie omówiona problematyka praktyczna zarządzania ludźmi wraz ze wskazówkami rozwiązań. Szkolenie dostarczy zbioru zasad, rzeczywistego katalogu dos&dont's każdego menedżera wraz z przykładowymi procedurami postępowania dla realizacji poszczególnych zadań menedżera w koordynowaniu ludźmi dla zwiększenia profesjonalizmu i skuteczności własnego warsztatu pracy.

Prowadzący
Monika Jaczewska

Ekspert-praktyk, posiada korporacyjne doświadczenie w zarządzaniu zespołami projektowymi, przygotowaniu i wdrażaniu złożonych, długookresowych przedsięwzięć szkoleniowych oraz diagnozowaniu potrzeb szkoleniowych. Autorka funkcjonalnej matrycy systemowego zarządzania szkoleniami. W pierwszym okresie programowania współautorka jednego z największych projektów zamkniętych, dofinansowanych przez EFS. Doświadczony trener w obszarach szkoleń menedżerskich, HR i sprzedażowych. Dyrektor Merytoryczny firmy doradczo- szkoleniowej Engage.

Tematy:

1. Kluczowe aspekty efektywnego zarządzania ludźmi w procesie pracy w świetle najnowszych założeń teorii zarządzania.

2. Warsztat praktyczny zintegrowanego zarządzania w orientacji na ludzi i zadania: etapy, zadania, metody i narzędzia oraz zakładane efekty w procesie budowania efektywnej struktury organizacyjnej i zarządzania przebiegiem pracy zespołu.

3. Trening sytuacyjny realizacji praktyk kierowniczych w zarządzaniu przebiegiem pracy:

• wyznaczanie celów i zadań pracownikowi.*
• delegowanie zadań.*
• kluczowe zasady angażowania i motywowania do realizacji zadań pracownika.
• monitoring dynamiki pracy i efektów realizacji zadań zespołu i pojedynczego pracownika.*
• ocena postępów pracy i identyfikowanie trudności pracownika.*
• miejsce praktyk oceny, szkolenia, coachingu i mentoringu jako narzędzi wspierających zwiększanie efektywności pracy pracownika.
• kluczowe zasady ocena efektywności realizacji zadań i nagradzania za efekty.
• przydzielanie premii.*
• identyfikowanie potrzeb szkoleniowych.
• zwalnianie pracownika.*

*trening rozmów kierowniczych

Koszt uczestnictwa:
jednej osoby 2000 zł
Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe i lunch.

Szczegółowe informacje:
Małgorzata Lachowska
tel. (0-22)543 16 97
fax (0-22)543 16 01

Paweł Kasiński
tel. 022 543 17 60
fax 022 543 16 01