Zarządzanie Projektami dla inżynierów

W czasie szkolenia przedstawimy najbardziej efektywne metody w zarządzaniu projektami.

Charakterystyka kursu

Celem kursu jest zapoznanie uczestników z metodykami, technikami i narzędziami zarządzania projektami. Zakres i specyfika kursu oparta jest o „dobre praktyki” zarządzania projektami (wytyczne IPMA) bądź PMI. Szkolenie przeprowadza uczestników przez wszystkie procesy zarządzania projektami. Uczestnicy poznają wzorce dokumentacji projektowej, samodzielnie wykonują zadania oparte o studium przypadku, wypracowują synergiczny sposób współpracy grupowej, poznają zarówno aspekty twarde jak i miękkie zarządzania projektem.

W trzecim dniu kursu planowane są zajęcia z wykorzystaniem komputerowych narzędzi wspomagających zarządzanie projektami. Przez cały czas trwania kurs oparty jest o zespołową pracę nad jednym studium przypadku. Dzięki temu uczestnicy są w stanie prześledzić oraz samodzielnie wykonać zadania związane z analizą i planowaniem projektu w tym: opisanie uzasadnienia biznesowego projektu, zbudowanie zespołu zarządzania projektem, wykonanie analizy środowiska i analiza udziałowców projektu, przeprowadzenie analizy problemu i celów projektu, wykonanie analizy ryzyka, struktury podziału prac WBS, diagramu sieciowego, wyznaczenie ścieżki krytycznej, podział zakresu na pakiety prac, zbilansowanie zasobów. Ponadto uczestnicy poznają techniki i narzędzia monitorowania projektu w tym metodę wartości wypracowanej Earned Value oraz zagadnienia miękkie związane z zarządzaniem zespołem w środowisku projektowym.

Korzyści dla uczestników

• poznanie podstaw metodycznego zarządzania projektem,
• poznanie technik planowania działań i zasobów,
• poznanie podstaw rachunkowości zarządczej,
• poznanie technik monitorowania projektu,
• poznanie podstaw budowania i zarządzania zespołem projektowym,
• poznanie narzędzi wspomagających zarządzanie projektem - MSProject

Adresaci kursu

Warsztaty przeznaczone są dla: kadry zarządzającej, kierowników projektu, kierowników pionów funkcyjnych, kierowników zespołów zadaniowych, analityków, członków zespołów projektowych.

PROGRAM SZKOLENIA

I DZIEŃ SZKOLENIA

• Wprowadzenie
  Analiza projektu
• Studium przypadku
  analiza problemu i celów, analiza środowiska projektu, mapa udziałowców, struktura organizacyjna projektu
• Planowanie projektu (Cykl życia, działania i zasoby, jakość, Teoria Ograniczeń)
• Studium przypadku
  planowanie działań i zasobów (WBS, diagram sieciowy PERT, harmonogram, ścieżka krytyczna, łańcuch krytyczny, wykres Gantta, bilansowanie zasobów)
• Zarządzanie ryzykiem, zmianami i komunikacja w projekcie
• Metoda punktowa liczenia ryzyka, plan komunikacji projektu

II DZIEŃ SZKOLENIA

• Metoda Earned Value i Trend Kamieni Milowych
• Studium przypadku
  monitorowanie projektu
• Podstawy rachunkowości zarządczej
• Tworzenie i zarządzanie zespołem
• Studium przypadku
  Obliczanie przepływów pieniężnych projektu (Microsoft Excel)
• Budowanie zespołu, zarządzanie Oporem.

III DZIEŃ SZKOLENIA

• Warsztaty z Microsoft Project

Szczegóły dotyczące programu szkolenia dostępne pod adresem:

Termin:
2 - 4 lipiec 2008

Miejsce:
IDC Technologies/ MPL Tech Group
Krakowska 50
32-083 Balice/ k. Krakowa

Cena: 1700 zł
W cenie zawarte jest: uczestnictwo w 3 dniowym szkoleniu, materiały szkoleniowe, zestawy obiadowe oraz …. towarzystwo najlepszych firm!

Kontakt :
Dział Szkoleń IDC Technologies
ul. Krakowska 50
Balice k./Krakowa

tel.:+48 12 630-47-46